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Verfasst am: 05. 02. 2010 [13:01]
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babypup
Themenersteller
Dabei seit: 13.07.2006
Beiträge: 43
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Hi ich konnte heute leider nicht an der Vorlesung teilnehmen. Kann mir jemand sagen, wie weit sie mit dem Skript gekommen ist und ob sie was ausgeschlossen hat?
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [13:38]
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kirsche
Dabei seit: 03.05.2004
Beiträge: 413
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sie hat diesmal nur gesagt,was sie nicht ausschliesst 
A III 1.
B I sowie II und III 2.
C II
D III
E II
F I sowie II
Kann mal jemand der immer da war viell. schätzen worauf sie besonders eingegangen ist?! Im Mom fällt mir dazu leider nicht viel ein
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [13:44]
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Steffen
Dabei seit: 01.08.2007
Beiträge: 160
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bedeutet das nun eigentlich, dass die nicht genannten kapitel ausgeschlossen sind?
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [14:22]
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Dinah
Dabei seit: 11.01.2008
Beiträge: 261
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Ja!
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [14:23]
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stulle
Dabei seit: 20.06.2007
Beiträge: 269
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Große Preisfrage!!
Was ist Kapitel F???
Ich habe das aktuelle Skript und dass geht nur bis E
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [14:29]
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Dinah
Dabei seit: 11.01.2008
Beiträge: 261
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dafür haste zweimal D
Ist ihr heute auch aufgefallen, dass da was net passt... F ist also E
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [14:35]
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stulle
Dabei seit: 20.06.2007
Beiträge: 269
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Aha, also
D III = Prozessverbesserung im GMKBereich
EII = Kostenorientierte PP
FI FII = Abgrenzung + LEAN Supply?
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [14:59]
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madc
Dabei seit: 06.10.2005
Beiträge: 935
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Man, das ist ja ne Menge was wegfällt... vor allem im Gegensatz zu Systeme KoLei.
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Verfasst am: 05. 02. 2010 [15:43]
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Hoofi
Dabei seit: 02.04.2006
Beiträge: 95
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hallo,
wie intensiv wurde in der vorlesung der budgetschnitt beim zero-base-beudgeting behandelt?
einfach nur: alle entscheidungspakete unterhalb des schnitts fallen weg - oder so intensiv wie im buch? dort wird noch minimaler und maximaler budgetschnitt unterschieden usw.
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Verfasst am: 08. 02. 2010 [16:17]
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MIKK
Dabei seit: 07.06.2008
Beiträge: 44
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Moin,
hat jemand ne Ahnung was Friedl in der VL besonders ausführlich besprochen hat und was eher nur am Rande?
Im Kapitel E (potenzial KM) denke ich, dass die Grafiken auf S. 85 & 87 besonders relevant sind.
In D(prozess KM) sind mEn Gemeinkostenwertanalyse und Zero Base Budgeting viel wichtiger als Benchmarking.
Und sonst? Hat einer nen Plan?
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